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Aug 07, 2023

Opinião

A manchete do artigo de opinião de Michael R. Bloomberg de 2 de agosto, “Faça com que os funcionários federais voltem ao trabalho”, estava simplesmente errada. Nunca paramos de trabalhar. Esta manchete provavelmente significava “de volta ao escritório”, mas o

A manchete do artigo de opinião de Michael R. Bloomberg de 2 de agosto, “Faça com que os funcionários federais voltem ao trabalho”, estava simplesmente errada. Nunca paramos de trabalhar. Essa manchete provavelmente significava “de volta ao escritório”, mas a questão imobiliária do governo federal não é problema nosso. Os funcionários federais também não deveriam ser a solução para o problema imobiliário comercial de DC.

Muitos funcionários federais não têm empregos públicos, para os quais precisamos estar fisicamente presentes em um determinado prédio para realizar nosso trabalho. Antes da pandemia, eu viajava mais de duas horas por dia até um prédio do governo e depois tinha um dia inteiro de ligações para colegas de agências em outras partes do país. Agora, como trabalhador remoto, posso fazer o mesmo trabalho sem deslocamento, o que significa que aquelas horas que costumava deslocar agora trabalho. E os meus colegas também. Na maioria das noites, trabalho além do meu “horário de trabalho”. Às vezes dou conselhos a um colega sobre como lidar com algo amanhã. Às vezes respondo e-mails sobre um novo pacote regulatório. Quando eu estava indo para o escritório todos os dias, na maioria das noites meu laptop ficava na estação de acoplamento, porque é muito pesado para ser carregado de um lado para o outro no metrô.

E, Sr. Bloomberg, como funcionário público, não utilizo serviço de automóveis.

Donna M. Simonek, Rehoboth Beach, Del.

Embora nem sempre concorde com Michael R. Bloomberg, endosso de todo o coração seu apelo para que os funcionários federais retornem ao escritório. Eu ampliaria isso para todos os trabalhadores.

À primeira vista, esta pode parecer uma posição mesquinhamente conservadora, mas vejo-a de uma perspectiva liberal e pragmática – e através das lentes de um executivo nacional reformado de uma organização sem fins lucrativos com mais de 45 anos de experiência profissional. Nem todos os trabalhadores têm a opção de trabalhar a partir de casa — aqueles que trabalham em hotéis, restaurantes, retalho, hospitais, aeroportos, etc. Isto levanta uma questão de justiça, mas esse não é o meu principal argumento. O local de trabalho, se executado adequadamente, pode inspirar propósito e construir e motivar talentos. Relacionamentos de confiança construídos no local de trabalho levam à construção de cultura e à inovação. Os novos funcionários, especialmente os jovens novos no local de trabalho, podem ser cuidadosamente nutridos. Isso não quer dizer que parte disso não possa acontecer remotamente, mas a importância dos relacionamentos pessoais e presenciais não pode ser ignorada.

Três ou quatro dias como requisito mínimo de permanência no escritório parecem razoáveis ​​para construir uma cultura de trabalho forte e atender a necessidades pessoais importantes. Todos deveríamos apoiar uma mudança da obsessão pelo trabalho e encontrar um equilíbrio adequado entre vida pessoal e profissional — mas trabalhar a partir de casa na maior parte do tempo não é a solução certa para os empregadores, os empregados, as pessoas que servem ou a vitalidade das nossas cidades.

Parabéns ao Sr. Bloomberg por reconhecer isso.

Greg Coble, Shepherdstown, W.Va.

Michael R. Bloomberg não percebeu os principais motivos pelos quais as pessoas relutam em voltar ao escritório. Quem quer trocar o escritório em casa por um cubículo ou, pior, 60 centímetros de espaço de mesa? Quem quer deixar a mesa e as cadeiras de sua casa ajustadas à altura e ao peso do corpo para aquelas que causam dores nas costas e no pescoço? Quem quer sair de casa com a temperatura ajustada em um nível confortável para um prédio com ar-condicionado e tremer o dia todo? Quem quer passar de um ambiente tranquilo que estimula o pensamento e a resolução de problemas para sentar-se ombro a ombro com um colega que incessantemente estala chiclete ou late no Zoom durante boa parte do dia, ou, pior, para um lugar que canta em música ruim ou liga ventiladores de ruído branco - o “ruído” no nome é exatamente isso?

Quem quer sair de um home office bem iluminado e com uma janela que pode ser aberta para um ambiente sem janelas e sem ar fresco? Quem prefere pagar US$ 15 por um almoço de trabalho em vez de fazer um sanduíche na própria cozinha? Quem quer gastar tempo e dinheiro indo para um local de trabalho desconfortável, perturbador e irritante?

Se os empregadores pretendem que os funcionários regressem ao escritório, devem proporcionar um espaço de trabalho que conduza à produtividade e onde os trabalhadores possam dar o seu melhor.